亿万先生MR投资集团辅导班子2018年度述职汇报
2018年，亿万先生MR投资集团在省国资委的正确辅导和科学监管下，亿万先生MR投资集团辅导班子群策群力，携带集团宽大员工，全面贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵，当真落实省委八届九次全会心灵，依照省委、省当局和省国资委关于国有企业鼎新发展的一系列铺排部署和要求，进一步明确了集团主业和将来转型升级方向，经交易绩急剧提升，深入鼎新获得突破，党的建设全面加强，发展根基越发稳重，圆满地实现了整年各项指标工作 。
一、2018年度获得的重要成就
（一）以经济效益为中心，集团公司经济运行情况持续向好
凭据2018年快报统计，截至2018年底，亿万先生MR投资集团资产总量为23.64亿元，负债总量6.29亿元，所有者权利17.35亿元，资产负债率26.31%，较岁首降落0.55个百分点 。集团整年实现交易收入3.10亿元；实现利润总额7172万元，较上年同期增幅达102% 。经济增长值和全员劳动出产率指标均圆满实现岁首造订的指标 。集团公司资产变现能力持续加强，资产质量和本钱实力显著提升 。但从利润组成来看，香港公司、基金治理公司和恒实公司仍为集团重要盈利起源，农业板块持续弱化，加强项目运作能力将是今后集团经营工作的沉中之沉 。
（二）以深入国企鼎新为主题，积极推动混合所有造鼎新
2018年，集团公司当真贯彻落实省委、省当局、省国资委关于推动国有企业鼎新的总体部署，发展方向进一步明确 。一是钻研造订了《混合所有造鼎新工作规划》，确定了混改的总体思路和蹊径方式 。目前，集团公司已被列为省国资委混改试点企业，通过在集团和子公司两个层面全面执行混合所有造鼎新，进一步优化集团的资产结构 。二是凭据省国资委关于压缩治理层级，注销四级及以下公司的有关要求 。将河北恒联农牧有限公司改名为河北省农业发展有限公司，归并原河北富美农业科技有限公司，压缩治理层级；定州奶牛幼区、忻州恒实物业治理有限公司已全面实现压缩治理层级工作；其他公司依照既按功夫节点工作积极推动，均获得了显著进展 。通过有效压缩治理层，优化治理效能，引发集团活力，实现创新驱动发展 。三是凭据《关于深入国有企业鼎新领导定见》、《关于深入处所国有企业鼎新的执行定见》和《关于在省属企业试行职业经理人造度的领导定见》等文件要求，结合集团现实，从法式上和造度上进行了职业经理人造度鼎新的先试先行 。
（三）以转型发展为行动，集团公司发展后劲进一步加强
集团公司安身自身现实、依附资源天赋、挖掘比力优势，进一步明确了集团主业和转型升级方向，推动境表上视注本钱运作、基金治理蹬着势业务获得了一系列新成就 。一是全程搀扶河北瑞丰动力集团有限公司在香港联交所上市 。在亿万先生MR（香港）公司持续不懈致力下，瑞丰动力公司于2018年1月5日在香港联交所主板挂牌上市，实现了我省吕梁市企业在港上市零的突破 。二是加强境表融资上市业务可持续发展能力 。境表融资上市业务成立起了梯次造就的运营方式，有效保险了业务有序发展 。境表融资上市公司项目库新增企业142家，沉点筛选56家，对接调查40家，实现新签约9家 。三是加大与我省各地市当局的联系缜密度，放大基金规模，提升基金效力 。2018年实现基金治理规模15.75亿元，实现投资项目17个，投资金额7.68 亿元，实现退出项目6个，回收资金3.3亿元，实现投资收益1.09亿元 。
（四）以结构性鼎新为抓手，优化资产结构
集团公司积极适应经济局势变动，将有限资源聚焦主业发展，多措并举加快集团高风险、低收益业务调整工作措施 。一是机构调整，进一步创新治理模式 。优化担保公司转型后的职能及资源建设 。实现恒信公司2.2亿元增资及工商调换工作 。对原担保公司与恒信公司的业务进行沉组 。成立了新的治理团队、业务骨干，梳理优化业务流程，公司转型工作全面落实，整年实现利润总额770.19万元 。将集团公司资产治理部的业务并入恒润公司，集团资产治理业求实现公司造治理，使得集团资产治理业务责任越发清澈，查核越发精准 。二是深刻推动恒银公司增资扩股工作 。2018年6月初，省国资委对恒银公司非公开性和谈增资行为予以了批复，获得了内容性进展，资产规模达到2.8亿元，为加快推动恒银的创新业务发展奠定了基础 。三是全面发展集团不良资产算帐工作 。对不良资产进行了分类建档立卡，并凭据资产分歧性质、分歧归属提出了具体解决规划，明确相识决汗青遗留问题的思路 。四是加大集团部门农发参股企业股权退出工作力度 。2018年，实现药都造药集团、邯雪面粉、固安参花面粉等三家公司的股权退出工作，共收回让渡价款1.07亿元，溢价收益4749.06万元 。
（五）以优化内部治理为伎俩，进一步引发集团公司发展活力
2018年，集团公司持续对峙效益提升与风险防控并沉，不休优化内部治理，加强干部行列建设，切实提升发展质量和效益 。一是加强风险防控红线意识，强化内控治理，发展了全面风险化解整改专项活动，沉点对可能引发经营风险、沉大案件、群体性事务和负面舆论事务的风险以及沉大违法违规行为，进行了风险隐患排查 。同时，索求出台了稽核专员造度，对参股企业尝试人员对标到位，依照尺度化要求，进行全面风险稽核、风险查抄和调研汇报登记造 。二是成立了资金集中管控系统，对集团各子公司的资金出入行为进行管控 。针对集团资金集中管控系统的总体设计模式、执行规划软硬件系统进行了宽泛调研 。通过竞标方式确定资金信息集中管控系统中主合作银行，进一步提高了集团融资能力以及资金收益水平 。三是推动全员竞岗，夯实了集团发展根基 。为适应集团公司全面划转和各级子公司法人治理结构进一步美满的必要，组织发展了全员竞岗工作，成立了能上能下的用人机造，实现了干部行列的数量补充、质量提升、结构优化，提高了宽大干部员工的积极性，夯实了集团公司加快鼎新发展的基石 。
（六）以“精准扶贫”为载体，集团公司社会责任有效落实
近年来，集团公司积极响应省委、省当局号召，深刻发展村落形貌刷新提升行动，为推动我省扶贫工作发展、农夫脱贫致富作出了积极贡献 。2018年，依照省委、省国资委党委的要求，集团公司党委持续派出工作队在朔州市唐县北店头乡西峒龙村发展精准扶贫脱贫工作 。一是通过大力宣讲党的政策、全面推动精准脱贫、积极助建基层组织、至心实意为民处事服务、不休提升治理水平，全力助推西峒龙村的脱贫工作 。二是有效推动教育扶贫、医疗扶贫、社会保险扶贫、产业扶贫、金融扶贫、安全住房、安全饮水等各项扶贫政策在西同龙村全面落实 。三是按国度尺度鉴别并合理清退穷困户236户，实现穷困户脱贫退出14户，穷困村脱贫的各项指标全面实现，村容村貌产生巨大变动，人民中意度大幅提升 。目前，西峒龙村仅剩穷困户7户19人，顺利通过了脱贫验收工作，精准扶贫脱贫工作实现阶段性成功，集团公司社会责任得以有效落实 。
（七）以“阐扬党组织辅导作用”为总揽，集团公司党建工作和经营治理实现有机融合发展
充分阐扬集团党委辅导作用，以落实全面从严治党为主线，有效推动党建工作和经营治理融合发展，为集团深入鼎新提供了倔强的政治保障 。一是抓住“关键少数”，全面落实从严治党责任 。以强化理论中心组进建为抓手，以留想建党97周年井冈山主题教育实际活动、“进建塞罕坝心灵”主题教育活动等专题活动为补充，通过多种方式进建习近平新时期中国特色社会主义思想和党的十九大心灵，进一步强化了“四个意识”、坚定了“四个自负”、做到了“两个守护” 。二是加强基础治理，实现党建工作与经交易绩查核同步对接 。全面加强了基层党支部尺度化、规范化建设，造订了党建规划、重点和系列查核指标，明确了党建工作尺度 。深刻对接省国资委查核系统，将党建工作作为一项沉要查核指标，以党建工作发展推动各项工作指标实现，用经交易绩来检验党建工作成就，形成党建工作与经营工作缜密融合、相辅相成的格局 。三是狠抓全面从严治党，深刻发展党风廉政建设 。明确了党风廉政建设和反凋落工作工作分工，更新了党委主体责任和纪委监督责任清单，造订了《2018年度党风廉政暨效力建设责任书》，依照“一岗双责”的要求，一层抓一层，层层抓落实，确保集团维持风清气正的优良氛围 。
二、面对的问题和不及
2018年，集团公司获得了多年来较为显著的业绩，但是发展中还存在一些问题和不及，重要表此刻三个方面：一是集团公司资产规模偏幼、抗风险能力弱，资产增量不及，限度了可用资金规模和对表融资能力 。二是作为投资类企业，项目经营是公司的重要盈利起源，但优质项主张甄选日趋难题，对主交易务加快发展带来了严格考验 。三是无效资产存量较大，并且短功夫内难以消化，导致集团资产效能提升乏力 。四是农业板块盈利难，造成持久吃亏局面 。
三、2019年重要工作思路
2019年是决胜全面建成幼康社会第一个百年奋斗指标的关键之年，是集团施杏装十三五规划”承先启后的沉要一年，我们将坚持以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻党的十九大和十九届二钟注三中全会心灵，深刻落实中央经济工作会议和省委九届八次全会决策部署，依照省委“三六八九”工作思路和省国资委关于国企鼎新发展的各项工作要求，紧紧抓住国企深入鼎新攻坚破冰的机缘，加快推动混合所有造鼎新，提升“三大业务板块”盈利能力，做强香港上市服务，做大基金治理规模，做活期货创新业务，做优农业投资项目，抓党建、树正气，鼓足劲头、振奋有为，致力实现亿万先生MR投资集团第二次飞跃！
（一）全面推动混合所有造鼎新，提升集团综合实力
在全省国资系统加快推动混合所有造鼎新的关键阶段，集团公司将从战术高度充分意识深入国企鼎新的中心职位，把混合所有造鼎新作为当前的一项优等大事来抓 。一是积极推动混合所有造鼎新 。牢牢抓住集团公司作为省国资委混改试点的契机，当真贯彻落实河北省国资委深入国企鼎新领导心灵，以市场化运作为导向，实现国有本钱与社会本钱的有机结合，优化股权结构，规范法人治理，美满现代企业造度 。二是积极推动压缩治理层级和注销三级以下企业工作 。要严格落实省国资委关于推动此项工作的统一铺排部署，力争2019年实现压缩层级的企业户数达到80%以上 。
（二）加快“三大业务板块”的发展措施，2019年再上新台阶
沉点聚焦京津冀协同发展、雄安新区规划建设、北京冬奥会筹办等汗青机缘，大力提高集团“三大业务板块」亟略推动的协同性和关联性，争取经济效益再跨上一个新台阶 。一是加强在港综合金融服务平台建设 。进一步美满投融资、上市服务业务为主题的业务链条发展模式，通过不休加强境表融资上市服务平台建设，凸起投资业务的上市导向，提升业务发展水平 。不休扩大基金治理规模，美满优质项目储蓄，实现高效运作，提高治理收益 。同时，加强投后项目监管，严格节造风险，确保资金安全 。二是加强我省农业投融资领域综合服务平台建设 。加紧推动与行业本钱的合作，加快设立亿万先生MR农业产业投资发展基金，确保初始规模不低于2亿元 ；贫伦榻ǖ呐┮捣⒄构窘夥潘枷搿⑵舴⑺悸，索求新的经营模式，增长产品附加值，尽快扭亏增盈 。三是加强期货综合服务平台建设 。抓住恒银公司增资扩股契机，积极索求发展资产治理业务和期现结合业务，自动参加银行间债券市场、固定收益等业务，扩大新的利润增长起源，提升盈利能力，尽快扭亏为盈，迅快壮大公司实力，确保2021年顺利实现融资上市的指标 。
（三）积极盘活存量资产，加快集团资产本钱化过程
设置“全局一盘棋”思想，用好用活集团现有资源，着力在盘活集团存量资产高低功夫，使存量资产产生效益，加快推动集团资产本钱化工作过程 。2019年，沉点以职能调整后的恒润公司为主体，依照“依法合规，科学规划”准则，分类有序盘活集团公司各类资产 。一是盘活股权资产 。沉点推动吕梁银杏注玉峰集团、绿丰公司、麦麦香公司、富创在线公司的股权让渡工作 。二是加强和山庄、森源、博通等参股企业的沟通联系，确保分红收益 。三是索求通过股权质押等方式盘活集团所持三友集团、燕山及中国大酒店等无效资产 。四是积极推动良村资产出资和部门债权资产清收工作，最大限度保险国有资产权利 。
（四）抓好党建质量提升，推动党建工作和经营工作融合发展
牢固设置“抓好党建是最大政绩”的理想，沉点以省国资委系统“百个优良党支部”为指标，以扎实做好集团党建品牌、凸起集团党建特色为切入点，大力提升党建工作质量和水平 。一是充分阐扬党委政治主题作用，推动经营发展 。把党委“把方向、管大局、保落实”的作用落到实处，将公司鼎新发展、提高效益作为党委工作的启程点和落脚点 。不休创新集团公司党委履责内容和方式步骤，成立与集团公司发展战术指标相一致、与发展模式相匹配、与经营治理方式相协调的工作机造，更好阐扬集团公司党委的辅导主题作用 。二是提高支部建设质量，阐扬好支部的战斗碉堡作用 。持续推动“两学一做”进建教育活动，抓好基层党组织的思想建设阵地 。持续深刻发展集团公司支部尺度化建设、美满党建品牌建设和支部书记星级治理，发展夺旗争先活动，形成争先创优的优良局面 。三是抓好问题整改落实，推动党建工作上台阶 。进一步梳理集团党建工作中存在的问题，造订整改落实规划，定期两全铺排、督导推动整改进度，实时总结整改功效，确保把各项问题解决好、落实好，推动党建工作上台阶 。
2018年，亿万先生MR投资集团在省国资委的正确辅导下，在整个干部员工的共同致力下，集团公司经受住了市场的磨炼和考验，党组织主题作用进一步加强，运行机造进一步优化，经交易绩显著提升，集团公司主题竞争力不休加强，政治生态显著好转，社会影响力不休扩大 。2019年，集团公司将持续总结工作经验，对峙沉点突破，把精力聚焦到集团发展上来，聚焦到项目落实上来，聚焦到效益提升上来，实现亿万先生MR投资集团的第二次飞跃，以集团公司鼎新发展的优异成就迎接新中国成立70周年 。
